Das Konzept ist, all Ihre Fragen bezüglich der CSRD abzudecken und Empfehlungen zur Vorsicht hinsichtlich der Veränderungen zu geben, die die CSRD mit sich bringt.

Fragen wie:

• Was ist die Funktion der Doppelten Wesentlichkeit?
• Ist meine Tochterfirma berichtspflichtig?
• Welche CSRD-Software ist zu empfehlen?
• Wann muss ich was veröffentlichen?
• Ich bin nicht berichtspflichtig, aber mein Kunde ist es – was muss ich jetzt tun?

Diese und viele weitere Fragen beantworten wir für Sie und bieten Ihnen eine fundierte Beratung, um sicherzustellen, dass Sie auf alle Anforderungen der CSRD vorbereitet sind.

Die SDGs sind großartige Ziele, die nicht nur viel Beachtung finden, weil sie von der UN ins Leben gerufen wurden, sondern auch aufgrund der vielen kleinen bunten Bilder, die sich hervorragend vermarkten lassen.

Doch diesen Ansatz verfolgen wir nicht!

In der SDG-Beratung untersuchen wir, welche SDGs für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind und welche exakten Handlungen Ihres Unternehmens bereits einen positiven sowie negativen Einfluss auf diese Ziele haben.

Anhand dieser Erkenntnisse integrieren wir die SDG-Indikatoren in Ihre Maßnahmenplanung.

Eine einfache Aussage wie "Wir leisten unseren Beitrag zu den Zielen 1, 2, 4 und 8" wird es bei uns nicht geben. Stattdessen entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die konkret und messbar zeigt, wie Ihr Unternehmen zu den globalen Zielen beiträgt. 

Ihr Unternehmen ist vielleicht schon deutlich nachhaltiger, als Sie glauben, oder es entspricht genau dem Bild, das Sie sich gemacht haben. Jedenfalls möchten wir in diesem Schritt gemeinsam mit Ihnen herausfinden, welchen Beitrag Ihr Unternehmen bereits zu spezifischen Aspekten der Nachhaltigkeit leistet und welche zukünftigen ESG-Ziele für Sie am sinnvollsten wären. 

Dabei orientieren wir uns an etablierten Standards wie der Science Based Targets Initiative (SBTi), den Sustainable Development Goals (SDGs) sowie an den Anforderungen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Diese Referenzrahmen helfen uns, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie gezielt weiterzuentwickeln und die relevanten Maßnahmen festzulegen.

Mit der Integration von Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen kommen unausweichlich zahlreiche Veränderungen auf Sie zu. Diese Veränderungen betreffen nicht nur einzelne Bereiche, sondern können sich durch das gesamte Unternehmen ziehen und alle Ebenen betreffen.

Unsere Schulungen und Workshops bieten dabei Unterstützung, indem sie sowohl Aufklärung als auch Motivation fördern. Es ist wichtig zu betonen, dass diese nicht nur für die Mitarbeiter gedacht sind, sondern auch Geschäftsführung und Führungskräfte davon profitieren können. 

Durch maßgeschneiderte Trainings helfen wir, das Bewusstsein für Nachhaltigkeit auf allen Ebenen zu schärfen und die nötigen Fähigkeiten zu entwickeln, um eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation zu unterstützen.

Das Erstellen eines Nachhaltigkeitsberichts, das Setzen von ESG-Zielen, die Überwachung von Meilensteinen und die Erfüllung von Kundenanforderungen – all diese Aspekte bilden die Grundlage für den Bedarf eines Nachhaltigkeitsbeauftragten in Ihrem Unternehmen.

Denn, wie bei jeder Zielsetzung, gilt auch hier: Wenn niemand kontinuierlich an der Erreichung dieser Ziele arbeitet, wird der Erfolg ausbleiben und die ganze Mühe war vergebens.

Deshalb möchten wir Sie dabei unterstützen, ein Nachhaltigkeitsmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren, das sich genau diesen Aufgaben widmet.

Mit unserem Fachwissen im Bereich Nachhaltigkeit können wir nicht nur die richtigen Kompetenzen bei Bewerbern erkennen, sondern gehen einen Schritt weiter: Wir helfen dabei, neue Fachkräfte erfolgreich in den gesamten Prozess unseres Phasen-Modells einzubinden und anzulernen.

Unser Ziel ist es, eine langfristige Integrität und Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten, indem wir sicherstellen, dass die richtigen Menschen an den richtigen Stellen arbeiten, um Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

Mit Hilfe internationaler Nachhaltigkeitsstandards und einer präzisen Analyse des Status-Quo können wir gemeinsam mit Ihnen bestimmen, welche Art von Projekt für Ihr Unternehmen den größten Mehrwert bietet. 

Dabei legen wir großen Wert auf Realismus: Die Ziele und Projekte, die wir empfehlen, sind ambitioniert, aber stets erreichbar. Denn nur so lassen sich langfristige Erfolge erzielen, ohne die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens zu gefährden. 

Greenwashing ist keine Option. Wir setzen auf Authentizität und Transparenz, um sicherzustellen, dass Ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen nicht nur effektiv, sondern auch ehrlich sind.

Dank der zahlreichen Fördertöpfe, die speziell für die Nachhaltigkeitsbranche zur Verfügung stehen, gibt es zahlreiche Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt sich praktisch von selbst finanziert.

Deshalb hat Ecotheus einen Expertenkreis aus Fördermittelberatern aufgebaut, die Ihnen helfen können, passende Förderprogramme zu identifizieren und zu nutzen. Wir sorgen dafür, dass Ihre aufwändigen oder kostspieligen Nachhaltigkeitsprojekte mit der richtigen finanziellen Unterstützung realisiert werden können – und das ganz ohne finanzielle Hürden, die Ihre Pläne bremsen. 

Wir bei Ecotheus sind zwar nicht direkt im Baugewerbe, im Energiemanagement oder in anderen praktischen Bereichen tätig, die Dinge direkt erschaffen, aber wenn es darum geht, Konzepte und Visionen zu entwickeln, sind wir genau die Richtigen.

Dank unseres umfangreichen Expertennetzwerks haben wir jedoch Zugang zu einem breiten Spektrum an Fachwissen aus unterschiedlichsten Branchen. So können wir Ihnen gezielt die richtigen Kontakte vermitteln, die über die praktischen Fähigkeiten und das Know-how verfügen, die notwendig sind, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Wir stellen sicher, dass Sie mit den richtigen Partnern zusammenarbeiten, um Ihre nachhaltigen Ideen in die Realität zu bringen.

In der letzten Phase unseres Phasen-Modells geht es darum, die Früchte der Arbeit zu ernten – sowohl im positiven als auch im herausfordernden Sinne.

Falls in Phase 2 alles reibungslos verlaufen ist, feiern wir die Erfolge. Sollte jedoch etwas nicht wie geplant laufen, stellen wir sicher, dass auch in diesem Fall der "giftige Teil der Lorbeeren" nicht als Misserfolg wahrgenommen wird, sondern als Gelegenheit zur Verbesserung. Beim Meilenstein-Controlling überwachen wir regelmäßig den Fortschritt und stellen sicher, dass alle implementierten Maßnahmen weiterhin effektiv sind. Falls notwendig, nehmen wir Kurskorrekturen vor, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen und das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Denn auch in der Nachhaltigkeit gilt: Anpassungsfähigkeit ist der Schlüssel, um langfristig erfolgreich zu sein. 

Einen Nachhaltigkeitsbericht zu schreiben mag für viele eine eher trockene und oft ungeliebte Aufgabe sein – vor allem, wenn er sich nur wie eine Sammlung von Fakten und Zahlen anfühlt. Doch bei uns wird das anders gehandhabt.

Wir schreiben keine Berichte, wir erzählen Nachhaltigkeitsgeschichten.

Der Unterschied ist nicht, dass wir Fakten erfinden, sondern dass wir die gleichen internationalen Standards wie DNK, GRI oder ESRS verwenden, jedoch den Bericht in eine fesselnde Erzählweise einbetten. Unsere Nachhaltigkeitsgeschichten sind keine trockenen Aufzählungen, sondern lebendige Erzählungen, die den Leser einbinden und durch den Prozess der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens führen.

Und das Beste daran: Wir garantieren, dass diese Geschichten absolut prüfkonform bleiben – alle Anforderungen an Transparenz und Informationstreue werden erfüllt, während wir den Bericht zu einem spannenden Leseerlebnis machen. So wird Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht nur Pflicht, sondern auch eine Chance, das Unternehmen auf eine ganz neue, ansprechende Weise zu präsentieren.

Im letzten Schritt unseres Phasen-Modells geht es darum, den monetären Mehrwert zu maximieren, den Ihr Unternehmen durch nachhaltige Maßnahmen erzielt. Denn nachdem Sie so viele positive Veränderungen angestoßen haben, ist es nur recht und billig, diese auch stolz nach außen zu tragen.

Mit unserer Expertise in Nachhaltigkeitskommunikation helfen wir Ihnen dabei, Ihre nachhaltigen Leistungen sichtbar zu machen – und das ohne Greenwashing. Wir stellen sicher, dass Ihre Bemühungen authentisch und transparent kommuniziert werden. So können Sie nicht nur Ihre Reputation stärken, sondern auch das Vertrauen Ihrer Kunden, Partner und Investoren gewinnen.

Durch die richtige Öffentlichkeitsarbeit und die passende Vermarktung ernten Sie den verdienten Lohn für Ihre nachhaltigen Anstrengungen und setzen Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Verantwortung und Zukunftsfähigkeit in Szene.