Übersetzer

Stellen Sie sich vor, Sie haben eine fantastische Idee.
In Ihrem Kopf klingt sie jedenfalls fantastisch.
Und dann kommt der Gedanke auf: Hey, ist die Idee auch nachhaltig?

Die einfache Antwort ist: Wenn die Idee den Profit Ihres Unternehmens, das Wohl der Umwelt und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter fördert, dann stehen die Chancen gut.

Um herauszufinden, ob Ihre Vorstellung tatsächlich nachhaltig ist, spielen wir den Übersetzer und können Ihnen sagen, was an Ihrem Vorhaben wissenschaftlich fundiert nachhaltig ist, was nicht und welche Dinge nachhaltig sind, von denen Sie nicht einmal wissen, dass sie es sind.

Das Übersetzungstool für korrekte Green Claims.

Bürokraten

Irgendwie hat man das Gefühl, die Bürokratie bringt nichts zustande, und doch muss man alle zwei Wochen ein neues Gesetz auf dem Schirm haben, welches das gesamte Konzept des Unternehmens schon wieder auf den Kopf stellt.

„Wofür muss ich denn jetzt einen CSRD-Bericht schreiben, ich habe doch einen GRI-Bericht?“

Jedenfalls halten wir als Ihr Unternehmensberater uns selbstverständlich immer auf dem Laufenden und bewegen uns gerne in der verschachtelten Bürokratie.

Das dabei entstehende Wissen teilen wir gerne mit Ihnen – selbst wenn Sie schon die Schnauze voll von der Gesetzgebung haben.

Marketier

In unserem Kern pocht ein grünes Herz, und wir glauben, dass in jedem Unternehmen ein grünes Herz pocht.

Manche Unternehmen sind nur nicht die besten darin, dies zu zeigen.

Nachhaltigkeit ist kompliziert und gefährlich. Sagt oder schreibt man das Falsche, kann das ganz schnell nach hinten losgehen. Wir sind uns dieser Gefahr bewusst und gewappnet, daher hindert uns nichts daran, Ihnen helfen zu wollen.

Unser Ziel ist es, in dieser Sache ganz klar dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen nach innen und außen zeigen kann, wie grün es ist.
Nachhaltigkeitskommunikation richtig gemacht.

Strategen

Ein Plan ist nur so lange unmöglich, bis man einen Plan für den Plan hat.
Klingt unlogisch?

In unserer Strategieentwicklung ist es jedenfalls unser Ziel, mit Ihnen zu jedem frühestmöglichen Zeitpunkt – ob ganz am Anfang oder mittendrin – eine Idee zu entwickeln, wie Ihr Unternehmen zukünftig in Sachen Nachhaltigkeit aufgestellt sein soll.

Haben Sie die branchenübergreifenden Gesetze auf dem Schirm? Ist Ihr Unternehmen im Wachstum und wissen Sie bereits, wie mit der bevorstehenden Änderung der Unternehmenskultur umzugehen ist?

Optimierer

Jedes Unternehmen hat eine Basis, auf der es gegründet wurde.

Warum haben Sie gegründet? Und wie hat sich das Unternehmen seitdem verändert?

Sicherlich sind größere Kunden, neue Chancen und wachsende Risiken seitdem entstanden, aber die Geschäftsstrategie hat es seit jeher überlebt.

Stichwort ist dabei „überlebt“. Wenn es sich jemals so angefühlt hat, als hätte man die Krise überlebt und nicht gemeistert, dann gibt es sicherlich die eine oder andere Stelle, an der man die Strategie verbessern könnte.

Nachhaltigkeit fokussiert sich auf den Profit, die Effizienz und die interne Zufriedenheit des Unternehmens. Das sind immerhin drei Hebel, und ein Hebel allein kann bereits viel bewirken.

Chamäleon

Anpassungsfähigkeit ist eine hervorragende und für das Überleben notwendige Eigenschaft.

Was wir mit Ihnen machen wollen, ist Ihre Anpassungsfähigkeit steigern. Man könnte es auch Risikomanagement nennen, aber wir nennen es Chamäleon-Strategie.
Die Idee ist jedenfalls, dass wir mit Ihnen zusammen großräumig scannen, welche Bedrohungen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens potenziell in den nächsten Jahren lauern, und bereits Maßnahmen entwickeln, die greifen, sobald sich die ersten Anzeichen bilden, dass die Gefahren real werden.

Schulungen

Bei Ecotheus sind wir offensichtlich kein Bauunternehmen.

Also stellt sich die Frage: Wie packen wir an?

Wissenstransfer ist die Antwort.
Ein Beispiel: Ihr Unternehmen möchte seine CO2-Bilanz verbessern und hat den lokalen Mitarbeitern bereits topmoderne Fahrräder für den Arbeitsweg zur Verfügung gestellt. Irgendwie benutzt die aber keiner... Wie wäre es mit einem Konzept für ein Belohnungssystem für die Fahrrad fahrenden Mitarbeiter?

Oder liegt Ihnen ein anderes Thema schwer auf der Seele? Mittels Kursen und Schulungen vor Ort oder online können wir für Aufklärung sorgen und die Motivation zur Veränderung beeinflussen.

Workshops

 
Alles klar, eine knapp zwei-stündige Schulung kann den Zweck nicht erfüllen.

Das ist nicht so schlimm, denn Entertainment schreibt sich fast wie Ecotheus. Naja, also fast.

Bei unseren Workshops agieren wir sehr interaktiv mit unseren Teilnehmenden und integrieren den Workshop in eine Geschichte. Nachhaltigkeitsthemen sind sehr komplex, also sorgen wir dafür, dass sie greifbar und nahbar werden.

Man soll sie im Workshop förmlich greifen können. Dadurch erreichen wir unser Ziel, dass am Ende des Workshops jeder weiß, was er getan hat und wofür er es getan hat.

Will man herausfinden, was das Unternehmen tatsächlich ist? Will man für Aufklärung sorgen? Braucht man eine Ideenschmiede? 

Vermittler

 
Ecotheus ist spezialisiert auf die Beratung zu Nachhaltigkeitsmanagement, Chancen- und Risikomanagement und ganz besonders auf das Schreiben außergewöhnlicher Nachhaltigkeitsberichte. 

Daher sind unsere Mittel innerhalb eines praktischen Parts in der Umsetzung Ihrer nachhaltigen Vorhaben begrenzt. Dafür haben wir uns stattdessen ein Netzwerk an spezifischen Experten aufgebaut, die genau das abdecken, was uns noch fehlt. 

Darunter sind Professoren, aufstrebende Gründer von Start-ups, Wirtschaftsprüfer und Fördermittelberater sowie viele andere Expert:innen aus Bereichen zugunsten der Nachhaltigkeit. 

Bei einem Problem ist es also nicht so unwahrscheinlich, dass wir für Sie eine Lösung haben, die Sie zuvor noch nie gehört haben.